| 发布时间：2020-01-08 | 文章来源：恒天嘉华非织造有限公司 |
1月6日，在恒天嘉华行政楼一楼会议室召开了恒天嘉华2019管理人员年终述职大会。公司总经理及经理级以上管理人员参加了会议。
会前，各述职人员上交了精心准备的述职资料。主持人对述职程序和规则做了简要说明，总经理做了简要述职动员。
会上，根据述职流程，公司各部门分管领导对总经理进行了述职，各部门管理人员对部门分管领导进行了述职。述职人员通过PPT，举实例、列数据、插图文及表格等方式，全面、客观、深入地围绕2019年全年各自的重点工作进行总结。从2019年工作总结、存在的不足、自我提升及2020年工作计划等方面进行了述职汇报。公司总经理邓连华及述职评选人员分别对述职人员进行述职评分和年度评估。
会后，公司总经理邓连华做了述职总结。邓总首先感谢公司管理人员对公司事业的付出，肯定了各部门在2019年的工作成果。也指出了各部门在工作完成中存在的不足。对2020年工作，邓总提出了三点工作要求：1.生产管理人员多到生产车间现场，与一线员工沟通交流，实地了解员工所需所想，发现问题、解决问题，进一步提升现场管理水平。2.销售部要多拓宽销售思路与思维，面对激烈的市场环境，结合公司实际情况，不怕困难，奋勇向前。3.2020年各部门的工作要有计划、有安排、有思路，为提升公司高质量、可持续的发展做出贡献。
