| 发布时间：2017-11-10 | 文章来源：恒天嘉华非织造有限公司 |
精益生产管理推进工作的高潮已在恒天嘉华掀起二十多天了，而且这拨高潮是一浪接着一浪，浪潮的声音更加响亮而清脆，这种气势大有一种永不退潮的趋势。因为恒天嘉华人经过这二十多天的精益生产管理的实践和学习，他们切身体验到了经过拼搏和努力所取得的成绩；精益生产管理的推进给企业带来的效益让他们心服口服。于是各个部门、各个生产线对精益生产管理的推进与日俱增，争当先进。他们在各自的岗位上找出不良点共同解决。提出合理化建议申请实施。到目前为止，我们的九个小组已找出不良点294条，提出合理化建议123项。技术质量部质检主管刘飞争对自己的岗位在恒天嘉华精益群里给指导老师吴林写了一封500多字的信件，提出了自己对精益生产管理的见解。仙桃厂区负责人徐咏梅经理深有感触的说，精益生产管理的推进让我们的车间整洁了、让我们的工作效率提高了、让员工的工作热情更加高涨了。
挖沟仓储部现场检查
挖沟仓储部现场小组活动
公司仓储部“希望团队”在这次精益生产管理推进中齐心协力，共同作战，取得的成绩有目共睹。仓库作为公司的一个重要部位，从里面摆放货物的顺序、物品的回收利用和发放货物的明细分明，都是要用细心、耐心的去完成。经理邓翠华巾帼不让须眉，她带领“希望团队”对每个仓库认真检查，找出漏点，及时解决。仙桃厂区，太子湖产业园、挖沟厂区每个仓库她都呈三角行的来回跑动，仓库每一个角落她都不放过。在她的带领下，恒天嘉华各个仓库都呈现出一幅幅整齐明朗、错落有致的美好画面。正如邓翠华经理所说，我们精益生产管理推进的口号是：年轻没有失败，青春献出色彩。是的，“希望团队”正是在这种普通而又有感召力口号的推动下，为恒天嘉华添上了一道亮丽的风景！
仙桃厂区小组讨论现场
仙桃厂区小组改善活动现场
仙桃厂区车间改善前、后对比
仙桃厂区车间设备一角改善前、后对比
挖沟仓库前、后对比照
挖沟仓库前、后对比照
