| 发布时间：2017-10-26 | 文章来源：恒天嘉华非织造有限公司 |
自10月21日公司召开“精益生产推进大会”后，公司各生产部门迅速行动起来纷纷按照之前的部署和安排通过具体行动来阐释精益推进生产管理。
各精益生产小组也在指导员的现场指导和带领下，通过对照小组活动计划、小组活动记录、1S检查表、五个为什么、合理化建议及找不良点等亲身体验精益生产现场管理带来的改变，认识到推进精益管理带来的好处，领悟了生产的本质；通过对现场改善和动手实施，初步掌握了精益管理工具，把之前学习的理论和实际相结合，让生产线员工获得了改善的技能。
截止目前整个精益小组推进活动还在有序进行之中、、、、
上图为仙桃厂精益活动对比图
挖沟厂一线员工正在进行现场整理
挖沟厂一线员工正在填写合理化建议表
挖沟厂一线员工正在清理必需品和非必需品
挖沟厂二线工具整理摆放现场图片
挖沟厂三线改善前后对比图
挖沟厂三线整改现场图片
挖沟厂四线改善前后对比图
挖沟厂后处理改善前后对比图
太子湖厂区现场图片
太子湖厂区现场图片
太子湖厂区现场图片
