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人力资源优化辅导项目按计划推进
| 发布时间：2017-09-28 |
文章来源：恒天嘉华非织造有限公司 |
为全面提升公司精细化管理水平，恒天嘉华非织造有限公司引入台湾健峰企管集团，对公司人、财、物、产、供、销等业务流程做全面调研诊断和管理提升辅导。2016年10月27日，公司人力资源优化辅导项目启动大会在办公楼三楼会议室召开，目前该项目正按计划推进。
为确保该项目的顺利实施，公司成立了以邓连华总经理为主任委员的项目组，公司中层及以上管理人员作为项目执行委员，同时成立了项目推进干事组，为项目顺利推进提供了组织保障。
截至11月底，该项目已开展了4次辅导活动，在项目组成员的全力配合下，健峰企管人力资源高级顾问师冯文宗老师通过项目干事组，组织各部门负责人和关键岗位人员，从公司组织机构、部门职责、岗位职责等方面进行了梳理优化，同时对中层以上管理人员进行了管理能力提升系列培训，为该项目的后续推进打下了坚实的基础。
人力资源优化辅导是提升公司精细化管理水平的基础项目，在专业管理咨询机构的悉心指导下，在公司领导的大力支持和全体员工的充分参与下，该项目一定能够取得圆满成功。
